Motivation

Motivation

Die Motivation der Mitarbeiter ist ganz entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ziel muss sein, Mitarbeiter nicht nur mit finanziellen Anreizen „von außen“ zu motivieren, sondern durch Einbindung und Schaffung von Verständnis und Sinn Verantwortungsübernahme zu erzeugen. Frage dich, wie du Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligen und in Entscheidungen einbeziehen kannst.

Die grundsätzliche Motivation

Mitarbeiter können nicht motiviert werden. Das ist die Meinung vieler Verhaltensforscher. Vielmehr sind demnach Mitarbeiter grundsätzlich motiviert und werden über Verhalten, Ansprache und Handlungen systematisch demotiviert. Gibt es in deinem Unternehmen solche „Unzufriedenmacher“? Mitarbeiter sollten grundsätzlich weniger über externe Anreize motiviert und mehr über den Sinn ihrer Arbeit und ihres Beitrags zum Gesamterfolg geführt werden. Frei nach dem Motto: „trage einen Jagdhund nicht zur Jagd.“ Bist du selbst genügend motiviert? Lebst du Begeisterung vor?

Die Sache mit dem Geld


In vielen Unternehmen wird versucht, Unzulänglichkeiten im Ablauf und in der Führung mit Geld zu kompensieren. Die Motivation durch eine Gehaltserhöhung hält unserer Erfahrung nach nicht länger als 2 Wochen. Durch ständige „Kompensation“ mit einer Gehaltserhöhung meinen Unternehmer mehr Zufriedenheit zu schaffen. Das Gegenteil ist aber der Fall. Es wird die Gehaltsstruktur zerstört, Neid und Missgunst im Unternehmen sind oft die Folge. Plötzlich dreht sich alles nur noch ums Geld.

Das optimale Team

Eine der wichtigsten Unternehmeraufgaben ist es, die richtigen Menschen zusammenzubringen und entsprechend ihren Fähigkeiten optimal einzusetzen. Doch Menschen sind so unterschiedlich, sie funktionieren je nach Zusammensetzung optimal zusammen. Dies müssen Führungskräfte erkennen und ständig anpassen. Ziel ist es, das optimale Team zusammenzubringen, um die Arbeitsergebnisse zu erreichen, die man erwartet. Jeder hat seine Stärken und Schwächen, die im Team optimal zum Einsatz kommen sollten.

UNSER TIPP

Zu jedem Themenfeld hat der Handwerkscoach passende standardisierte Umsetzungsbausteine. Wir empfehlen zum Thema Motivation unseren Baustein „Mitarbeiterbefragung“. Hier analysieren wir die Stimmung in deinem Unternehmen und unterbreiten Verbesserungsvorschläge. Wir führen diese Gespräche auch gerne direkt auf der Baustelle oder in Ihrem Hause!

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