Dein Handwerksunternehmen auf das nächste Level heben!

Handwerk im Wandel

Das Handwerk steht am Wendepunkt. Betriebe müssen heute flexibel, effizient und zukunftsorientiert arbeiten, um zu bestehen.

Fachkräftemangel, steigende Baukosten, Bürokratie, Digitalisierung und Wettbewerbsdruck machen das Überleben schwerer – neue Technologien, Nachhaltigkeit und Energiewende erfordern zudem frisches Denken.

Unternehmensanalyse

Einstieg: Baustein B001 – Ist-Aufnahme (2-3 Tage)

Unsere erfahrenen Handwerksberater analysieren alle Abläufe direkt vor Ort, prüfen Kennzahlen, Baustellen, Software und Ziele. Gespräche mit Geschäftsführung, Projektleitern und Mitarbeitenden direkt auf der Baustelle liefern ein umfassendes Bild.

Ergebnis: Ein kompakter Bericht mit Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) und konkreten Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung.


Dieser Baustein bildet die Grundlage für weitere Maßnahmen, die wir gerne begleiten, um messbare Effizienzsteigerung und Gewinnwachstum zu erzielen.

Mehr Infos: Flyer Unternehmenscheck
Kostenlose Erstberatung vereinbaren

Die Handlungsfelder

Das Puzzle zur Umsetzung

Wir sehen alle Unternehmensbereiche wie Puzzlestücke: Jede Veränderung wirkt auf andere Bereiche. Deshalb arbeiten wir ganzheitlich in 9 Handlungsfeldern.

Motivation: Mitarbeitende begeistern und aktiv einbinden
Struktur: Prozesse und Verantwortlichkeiten klar gestalten
Marke & Image: Außenauftritt stärken, Vertrauen und Wiedererkennung schaffen
Führung: Teams professionell leiten und entwickeln
Finanzen: Kennzahlen verstehen, Kosten steuern, Rendite steigern
Projektmanagement: Abläufe effizient planen und umsetzen
Kommunikation: Intern und extern klar, zielgerichtet und effektiv
Strategie: Ziele setzen, Ausrichtung und Zukunft planen
Umfeld: Wettbewerb, Produkte, Leistungen und Kunden im Blick behalten

Unser Ansatz: Maßnahmen werden nacheinander umgesetzt, berücksichtigen aber stets die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen – so entsteht ein stabiles Unternehmens-Puzzle.

 

JETZT HANDELN!

Analysiere jetzt deinen Betrieb und mache ihn fit für die Zukunft.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Das sagen unsere Kunden:
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon viele Jahre erfolgreich zusammen. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit haben wir eine Finanzanalyse durchgeführt, auf welcher die ganze Zusammenarbeit basiert. Wir konnten relativ schnell erkennen, dass wir die Mitarbeiter feiner in Gruppen gliedern müssen, die Herstellkosten dieser Kostensätze detaillierter ermitteln und so die korrekten Verkaufsstundensätze genauer errechnen und teilweise anpassen müssen. Ebenso wurde das Projektcontrolling deutlich verbessert. So ist es uns nun besser möglich, aus Fehlern in der Kalkulation zu lernen und das Unternehmen ständig zu verbessern und Leistungen anzupassen. Mitarbeiter werden in diesen Prozess ständig eingebunden. Dies hat zu einer Transparenz, Effizienz und somit einer deutlichen Leistungssteigerung geführt.
Martin SanderSander Elektrische Anlagen
Der Handwerkscoach begleitet uns schon einen längeren Zeitraum eng im Unternehmen. Da unsere Firma relativ schnell gewachsen, ist galt es, die grundsätzliche Ausrichtung zu überdenken und das Unternehmen neu aufzustellen. Zuerst haben wir Werte erarbeitet, ein Leitbild geschaff en und über Einbindung der nächsten Führungsebene und den Mitarbeitern das Unternehmen verändert. Es wurden Strukturen geschaffen, Abläufe festgelegt und über die Einführung eines monatlichen Reporting-Systems Zug um Zug Veränderungen geschaffen.
Markus HärleProsermo GmbH
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach haben wir im Unternehmen eine mehrtätige Strategieausrichtung durchgeführt. Hier haben wir das Unternehmen neu ausgerichtet und uns mit der Vergangenheit und Zukunft des Unternehmens beschäftigt. Neue Geschäftsfelder wurden besprochen, Wunschkunden definiert und Werte der Zusammenarbeit geschaffen. Dies war die Basis und das Fundament für weiteres Wachstum des Unternehmens.
Stephan SodanClauß Dach
Der Handwerkscoach hat uns mit diversen Schulungen und Workshops begleitet, um die Projektabwicklung zu verbessern. Es wurden Schulungen zur Baustellenabwicklung durchgeführt und zusätzlich ein praxisnahes Seminar zum Nachtragsmanagement (VOB). Das theoretische Wissen haben wir mit unseren Projektleitern über einen Workshop vertieft, indem es um die Projektübergabe und die Optimierung des Projektabschlusses geht. Außerdem wurde das Führen von Personalgesprächen trainiert und dazu ein eigener Gesprächsbogen entwickelt.
Marcus DodelMuW Schlecker
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon längere Zeit zusammen. In einer Mischung aus Schulungen, Videotraining, persönlichem Coaching und Beratung haben wir unter anderem im Bereich der Führung tolle Ergebnisse erzielt. Strukturiert wurden Rollenprofile erstellt, Dies hat uns neben der kommunizierten Erwartungshaltung an die Mitarbeiter speziell den Prozess der Neueinstellung erleichtert, weil Aufgaben und Rollen klar definiert sind.
Florian ZankerZAAQ
Das Unternehmen der Handwerkscoach unterstützt uns in Themenfeldern rund um das Thema Personal. Hier wurden unter anderem Gespräche mit den Mitarbeitern auf der Baustelle geführt, die Ergebnisse zusammengefasst und der Geschäftsführung präsentiert. Daraus ergaben sich verschiedene Handlungsfelder, die wir Zug um Zug angegangen und verbessert haben. Die Motivation im Unternehmen - angefangen vom Chef bis zum Helfer - haben sich verbessert und es macht allen Mitarbeitern wieder mehr Spaß zur Arbeit zu gehen.
Matthias AssmannAssmann Bedachungen
Ich habe mich dem Unternehmertraining mit Einzelcoaching vom Handwerkscoach angeschlossen, weil ich mich sprichwörtlich im Hamsterrad gedreht habe. Mir wurde schnell klar, dass ich mehr Aufgaben delegieren und mich um die wirklich wichtigen Unternehmeraufgaben kümmern muss. Über Optimierung von Abläufen und Prozessen haben sich das Unternehmen und die Ergebnisse deutlich verbessert. Nachdem die grundsätzliche Struktur klar war, haben wir es konkret in die Tat umgesetzt und das passende Personal eingestellt. Auch hierzu hat mich der Handwerkscoach unterstützt und ich hatte so einen „Mentor“ zur Seite gestellt. Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach war die Beste unternehmerische Entscheidung, die ich je getroffen habe.
BRAHIM AZZAOUIAZ-Elektro GmbH
Bereits beim ersten Kennenlernen kam Lars Brenner sehr sympathisch und kompetent rüber. Seine fachliche Unterstützung bei der Strukturierung der Abteilung im Bereich Personalführung und der Organisation von Bauvorhaben war sehr förderlich. Durch sein praktisches und theoretisches Expertenwissen gab er uns viele Tipps und Ratschläge bei betrieblichen- und kaufmännischen Abläufen. Die Kommunikation im Bereich Haustechnik ist dadurch deutlich besser geworden und Informationen werden besser ausgetauscht. Ein absolutes MUSS für alle Handwerker!
Bernhard RieggBauunternehmen Böpple GmbH
Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach hatte das Ziel, das Image des Unternehmens und dessen Ausrichtung, sowie die Führung zu verbessern. Wir haben im Garten- und Landschaftsbau Probleme Personal zu finden. Hier ist es wichtig, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen. In der Zusammenarbeit wurden diese Themen umgesetzt und Stück für Stück verbessert. Die Führung wurde angepasst, die Außendarstellung verändert und dem Unternehmen neue Impulse gegeben. Dies wurde in Form des Online-Trainings mit Coaching durchgeführt.
Andreas SprügelSprügel Gärten
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Die kostenlose Anleitung für deinen Erfolg!

Für dich:
Du erhälst meine jahrelange Erfahrung aus der Handwerksbrache im Nachgang als kompaktes Buch GESCHENKT!

Terminvereinbarung für kostenloses Erstgespräch