Dein Handwerksunternehmen auf das nächste Level heben!

Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon viele Jahre erfolgreich zusammen. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit haben wir eine Finanzanalyse durchgeführt, auf welcher die ganze Zusammenarbeit basiert. Wir konnten relativ schnell erkennen, dass wir die Mitarbeiter feiner in Gruppen gliedern müssen, die Herstellkosten dieser Kostensätze detaillierter ermitteln und so die korrekten Verkaufsstundensätze genauer errechnen und teilweise anpassen müssen. Ebenso wurde das Projektcontrolling deutlich verbessert. So ist es uns nun besser möglich, aus Fehlern in der Kalkulation zu lernen und das Unternehmen ständig zu verbessern und Leistungen anzupassen. Mitarbeiter werden in diesen Prozess ständig eingebunden. Dies hat zu einer Transparenz, Effizienz und somit einer deutlichen Leistungssteigerung geführt.

Der Handwerkscoach begleitet uns schon einen längeren Zeitraum eng im Unternehmen. Da unsere Firma relativ schnell gewachsen, ist galt es, die grundsätzliche Ausrichtung zu überdenken und das Unternehmen neu aufzustellen. Zuerst haben wir Werte erarbeitet, ein Leitbild geschaff en und über Einbindung der nächsten Führungsebene und den Mitarbeitern das Unternehmen verändert. Es wurden Strukturen geschaffen, Abläufe festgelegt und über die Einführung eines monatlichen Reporting-Systems Zug um Zug Veränderungen geschaffen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach haben wir im Unternehmen eine mehrtätige Strategieausrichtung durchgeführt. Hier haben wir das Unternehmen neu ausgerichtet und uns mit der Vergangenheit und Zukunft des Unternehmens beschäftigt. Neue Geschäftsfelder wurden besprochen, Wunschkunden definiert und Werte der Zusammenarbeit geschaffen. Dies war die Basis und das Fundament für weiteres Wachstum des Unternehmens.

Der Handwerkscoach hat uns mit diversen Schulungen und Workshops begleitet, um die Projektabwicklung zu verbessern. Es wurden Schulungen zur Baustellenabwicklung durchgeführt und zusätzlich ein praxisnahes Seminar zum Nachtragsmanagement (VOB). Das theoretische Wissen haben wir mit unseren Projektleitern über einen Workshop vertieft, indem es um die Projektübergabe und die Optimierung des Projektabschlusses geht. Außerdem wurde das Führen von Personalgesprächen trainiert und dazu ein eigener Gesprächsbogen entwickelt.

Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon längere Zeit zusammen. In einer Mischung aus Schulungen, Videotraining, persönlichem Coaching und Beratung haben wir unter anderem im Bereich der Führung tolle Ergebnisse erzielt. Strukturiert wurden Rollenprofile erstellt, Dies hat uns neben der kommunizierten Erwartungshaltung an die Mitarbeiter speziell den Prozess der Neueinstellung erleichtert, weil Aufgaben und Rollen klar definiert sind.

Das Unternehmen der Handwerkscoach unterstützt uns in Themenfeldern rund um das Thema Personal. Hier wurden unter anderem Gespräche mit den Mitarbeitern auf der Baustelle geführt, die Ergebnisse zusammengefasst und der Geschäftsführung präsentiert. Daraus ergaben sich verschiedene Handlungsfelder, die wir Zug um Zug angegangen und verbessert haben. Die Motivation im Unternehmen - angefangen vom Chef bis zum Helfer - haben sich verbessert und es macht allen Mitarbeitern wieder mehr Spaß zur Arbeit zu gehen.

Ich habe mich dem Unternehmertraining mit Einzelcoaching vom Handwerkscoach angeschlossen, weil ich mich sprichwörtlich im Hamsterrad gedreht habe. Mir wurde schnell klar, dass ich mehr Aufgaben delegieren und mich um die wirklich wichtigen Unternehmeraufgaben kümmern muss. Über Optimierung von Abläufen und Prozessen haben sich das Unternehmen und die Ergebnisse deutlich verbessert. Nachdem die grundsätzliche Struktur klar war, haben wir es konkret in die Tat umgesetzt und das passende Personal eingestellt. Auch hierzu hat mich der Handwerkscoach unterstützt und ich hatte so einen „Mentor“ zur Seite gestellt. Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach war die Beste unternehmerische Entscheidung, die ich je getroffen habe.

Bereits beim ersten Kennenlernen kam Lars Brenner sehr sympathisch und kompetent rüber. Seine fachliche Unterstützung bei der Strukturierung der Abteilung im Bereich Personalführung und der Organisation von Bauvorhaben war sehr förderlich. Durch sein praktisches und theoretisches Expertenwissen gab er uns viele Tipps und Ratschläge bei betrieblichen- und kaufmännischen Abläufen. Die Kommunikation im Bereich Haustechnik ist dadurch deutlich besser geworden und Informationen werden besser ausgetauscht. Ein absolutes MUSS für alle Handwerker!

Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach hatte das Ziel, das Image des Unternehmens und dessen Ausrichtung, sowie die Führung zu verbessern. Wir haben im Garten- und Landschaftsbau Probleme Personal zu finden. Hier ist es wichtig, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen. In der Zusammenarbeit wurden diese Themen umgesetzt und Stück für Stück verbessert. Die Führung wurde angepasst, die Außendarstellung verändert und dem Unternehmen neue Impulse gegeben. Dies wurde in Form des Online-Trainings mit Coaching durchgeführt.